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Inteligência Artificial nas empresas: como ela vem impulsionando os processos?

Muito se fala nas inovações que a Inteligência Artificial proporcionou nos produtos e serviços, que ficaram cada vez mais personalizados. Mas a IA também contribui diretamente para o aprimoramento de processos dentro das organizações. Saiba como a Inteligência Artificial nas empresas otimiza processos e impacta o negócio como um todo aqui neste conteúdo da Apollo Solutions.

Antes de falar da revolução causada pela presença da Inteligência Artificial nas empresas, vamos falar rapidamente do conceito de IA e em que consiste esta tecnologia. Ela permite que as máquinas aprendam a partir de diversas experiências, se ajustem conforme novos dados entram e executem tarefas como seres humanos. É por meio da IA que os computadores conseguem cumprir tarefas, processar enormes quantidades de dados e reconhecer padrões nestes conjuntos de informações.

Ou seja, é a IA que automatiza a aprendizagem repetitiva e a descoberta a partir dos dados; analisa as informações com profundidade; adiciona inteligência a produtos já existentes e obtém o máximo dos dados; por exemplo.

A Inteligência Artificial nas empresas e os processos


Agora vamos ao ponto principal: como a Inteligência Artificial nas empresas otimiza processos? A IA pode ser aplicada nas organizações de diversas formas. Uma das principais se refere a sistemas de IA que permitem que os dados gerados pelo armazenamento e processamento de informações pelo sistema sejam melhor aproveitados. Assim, os tomadores de decisão conseguem obter insights valiosos baseados em análises precisas e confiáveis.

A Inteligência Artificial nas empresas também aparece na automação de tarefas. Atividades mais repetitivas e que eram realizadas de maneira manual não precisam mais ser assim, a máquina vai lá e faz isso pelo colaborador com rapidez. Um dos exemplos que podemos citar aqui que você conhece é o chatbot. Este robô é capaz de simular o comportamento de um atendente e dar o passo a passo de como o cliente pode resolver o seu problema.

A Inteligência Artificial nas empresas ainda se constitui em uma ótima ferramenta em relação à segurança dos dados da organização, seus clientes e o negócio como um todo. O setor financeiro, por exemplo, pode usar sistemas com IA para evitar fraudes, detectar possíveis ameaças e ataques cibernéticos. 

Aprimorar as habilidades dos profissionais que atuam em determinada organização. Esta é mais uma vantagem da presença da Inteligência Artificial nas empresas. Como a IA passa a ficar responsável pelas tarefas mais repetitivas, os colaboradores podem se dedicar a atividades mais estratégicas para o negócio e que geram valor. 

A Inteligência Artificial ainda é base de sistemas feitos exclusivamente para otimizar recursos. Este sistema pode fazer a gestão de estoques de produtos de uma empresa e prever a demanda futura desta organização, fazer recomendação de compra, verificar a existência de avarias, etc.

Ficou com vontade de usar a Inteligência Artificial a fim de otimizar os resultados da sua empresa? Não perca tempo e fale já com a Apollo Solutions. Somos uma empresa de programação e desenvolvimento de sistemas e algoritmos com IA! Identifique padrões por meio de algoritmos inteligentes. Execute tarefas e tome decisões automaticamente, eliminando a necessidade de trabalho humano direto! Clique aqui para entrar em contato conosco e conhecer todos os nossos serviços!

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Quais as vantagens de terceirizar Pesquisa e Desenvolvimento?

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Crescimento da inovação aberta no Brasil

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gestão 4.0

Gestão 4.0: Inteligência Artificial Moldando o Caminho

A combinação de Visão Computacional e Inteligência Artificial está redefinindo a forma como as empresas gerenciam a qualidade em suas operações, maximizando a eficiência e otimizando fluxos de trabalho. Definitivamente, nós estamos na era da Gestão 4.0! Saiba mais sobre este conceito recente aqui neste conteúdo da Apollo Solutions.  Introdução à Gestão 4.0 O conceito de Gestão 4.0 surgiu a partir de um movimento denominado Quarta Revolução Industrial, que é caracterizado pela intensa evolução tecnológica. Com isso, foram verificados inúmeros avanços nos processos produtivos, a produtividade das equipes aumentou e até o comportamento dos consumidores também se modificou. A conectividade entre equipamentos, acesso a enormes bancos de dados e a automação de tarefas consideradas mais repetitivas, por exemplo, se tornaram uma realidade dentro das fábricas. Ou seja, a Gestão 4.0 é aquela que incorpora tecnologias diversas para transformar a indústria, como a Inteligência Artificial, a Visão Computacional, o Big Data, o Machine Learning, a Internet das Coisas, entre outras. Sendo assim, este tipo de gestão consegue atender às demandas atuais da administração dos negócios por meio da modernização dos processos, da coleta de dados em tempo real, da análise rápida de todas as informações e da obtenção de insights que tornam a tomada de decisões mais assertiva. Os pilares da Gestão 4.0 Podemos dizer que a Gestão 4.0 está fundamentada em cinco pilares principais: a automação de processos, a integração entre os setores, o foco no cliente, a virtualização das atividades e análise de dados e informações. Comecemos falando da automação, ela possibilitou que variadas atividades dentro das indústrias sejam feitas por meio de dispositivos tecnológicos e com muito mais precisão. Podemos citar o controle de estoque, o disparo programado de emails, a gestão de tarefas dos funcionários e muitos outros. A tecnologia também foi primordial para a integração dos setores, que ficaram mais eficientes. Além disso, a Gestão 4.0 tem foco no cliente. Por isso, vemos tantos sistemas de recomendações com base nos interesses dos usuários, o uso de chatbots e a oferta de muitos canais de atendimento diferentes, por exemplo.  Uma outra característica marcante da Gestão 4.0 é a automatização dos processos, o que conferiu muito mais praticidade para o dia a dia no ambiente corporativo com várias atividades manuais que se transformaram em digitais e máquinas mais autônomas.  A coleta de dados, análise e processamento das informações também é outro aspecto que vale a pena ressaltar. Afinal, com a profusão de dispositivos tecnológicos foi possível coletar grandes conjuntos de dados de máquinas e consumidores. Após o rápido cruzamento de todas estas informações, é possível extrair insights e outros pontos que servirão para embasar a tomada de decisões e elaboração de estratégias.  Impacto na qualidade e eficiência operacional A Gestão 4.0 impacta diretamente na qualidade dos produtos. Isso porque são seguidos parâmetros rígidos e a Visão Computacional é uma aliada poderosa na hora de detectar falhas e qualquer tipo de defeito. Pois, esta tecnologia permite que os equipamentos “vejam” e “entendam” as imagens. Dispositivos com IA também podem emitir alertas de qualidade na fabricação, reunir dados para ajudar na manutenção preventiva e na gestão das equipes. Os processos também são otimizados! Softwares avançados podem auxiliar empresas a simplificar fluxos de trabalho, fazer um melhor controle do tempo dos colaboradores e dar melhor visibilidade aos processos e produtos a partir da visão da fábrica como um todo, por exemplo. A conectividade é um dos principais elementos da Gestão 4.0. Pois, todas as unidades operacionais podem ficar conectadas. Toda a cadeia produtiva fica integrada e muito mais fácil de ser gerida! Quer adotar a Gestão 4.0 na sua empresa? A Apollo Solutions te ajuda com softwares personalizados e feitos sob medida para tornar o seu negócio mais eficiente! Clique aqui e entre em contato conosco para conhecer os nossos serviços!